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【中欧体育】“世界第一制造大国”还能留给中国多少时间?
看上去“中国生产”还没已完成到“中国智造”的进阶,却正在遭遇内外困局:内有实体经济的滑行,外有特朗普大大大喊要让美国制造业回国。而据德勤和美国竞争力委员会预计,在2020年前,制造业竞争指数上中国将下降并有可能被美国打破,同时与德国、日本等国比起,中国生产的竞争优势于是以大大增大。
老板跟我闲谈了三个小时,说道着说道着都大哭了“一个小家电企业在残暴扩展市场的时候,把销售全部转交了经销商,也就是自己几乎不掌控消费者数据。结果,现在这个老板做到什么都被捆绑寄居了,不能拚命设计产品,而且是拍脑袋式。老板跟我闲谈了三个小时,说道着说道着都大哭了。”大数据服务商网聚宝CMO宋宇共享了一个故事。
但必需拒绝接受的事实是,这个小家电企业的故事并不是个例。“以前由于没消费者数据,每年研发十款产品,能有一款获得市场接纳就很真是,研发投放十分低,经销商也没消费者数据,数据都被终端店面截击了。
”建筑陶瓷生产企业欧神诺也有类似于的遭遇。危机迅速就经常出现了。
欧神诺副总裁谭宜颂回应,2014-2015年的短短两年间,中国瓷砖行业从最高峰跌落谷较低,经常出现了40%的生产能力不足,多家企业投产甚至破产。新的消费者的审美观、生活方式等再次发生了根本性变化,同时,终端市场交易模式也再次发生了根本性变化。在市场环境发生变化、工业生产理念只得追赶的同时,著名咨询公司德勤对中国的工业生产也得出了不悲观的结论。据德勤数据,在美国、德国、日本、韩国、中国、印度这六大制造业重点国家中,中国仅有在成本上优势显著,而近年来随着人口红利褪色、其他东南亚国家制造业发展,中国的成本优势也在下降。
互联网原本不是只有电商而已期望更进一步大力发展制造业,中国在2015年明确提出了“中国生产2025”计划,对应的是德国的工业4.0。计划明确提出到2025年,制造业重点领域全面实现智能化,试点样板项目运营成本、产品生产周期和不良品率减少50%。
在这一背景下,工业互联网被推向了舞台。但互联网之于工业,一度是一个纠葛的角色。工业4.0创意研究中心顾问阚雷曾认为,2014年后随着互联网经济的兴起,制造业的放宽,许多老一代企业家开始热衷互联网转型,参与各种各样的互联网思维培训班和转型论坛。然而当时这些所谓的“互联网转型”是伪命题,只是企图多一个销售渠道而已。
事情在2015年,当互联网全面愈演愈烈后有了转机。工业界看见了更好有可能:互联网相连起了人和人、人和厂商,生产厂家从此可以低成本地理解每一个客户的市场需求,而互联网某种程度也相连起了人、数据和机器,数字工厂、智能产品渐渐沦为现实。“噢,互联网原本不是只有电商而已。”企业家们才开始释怀。
欧神诺开始思索,走进了陶瓷+互联网的云上模式,基于云计算公司阿里云的技术平台,搭起起一整套原始的云商系统。以云交互设计为事例,普通消费者只必须指定网站就可以傻瓜式地自定义设计自己的家。和欧神诺一样做出转变的,还有民族品牌珠江钢琴。2016年,珠江钢琴月与云徙科技合作,发售了钢琴互联网数字服务平台——91琴趣网,切断钢琴厂商和钢琴用户之间的营销、教育、电子货币服务等渠道。
“钢琴销售在国内一年有将近100亿的市场规模,近乎饱和状态。其中,珠江钢琴占到比36%。但钢琴后服务市场的空间还相当大,在600亿以上,91琴趣网有可能是关上这片蓝海的钥匙。
”琴趣网总经理吴志辉说道。好消息是,发售91琴趣网后,珠江钢琴的股价早已从原本的11元左右上涨到最低相似20元。除此之外,互联网技术还在了解地影响工业生产的生产过程。苏州的协鑫光伏早已通过大数据分析,从数千个影响生产的因子中圈定了影响良品率的关键60个因子,再行对这60个因子展开动态监控从而提升良品率。
据报,目前已是协鑫光伏节省了上亿的成本。
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